12月18日，中国航发司库管理中心成立大会在京举行。中国航发总经理、党组副书记李宏新出席会议并讲话，总会计师、党组成员张博主持会议。

12月18日，中国航发司库管理中心成立大会在京举行。中国航发总经理、党组副书记李宏新出席会议并讲话，总会计师、党组成员张博主持会议。

李宏新指出，组建司库管理中心是集团党组贯彻落实国务院国资委关于中央企业加快司库体系建设的重要工作部署，也是持续深入推进司库体系建设的重要举措。近年来，集团构建了“资金管理、预算管理、风险管理、业财融合”于一体“1455”航发特色军工一流司库体系，充分发挥提效率、降成本、控风险作用，取得了瞩目成绩，有力支撑了集团高质量发展。

李宏新强调，深度应用司库体系，要同向发力、持续提升，服务好集团科研生产和经营管理。

1要提高政治站位，全面理顺运行管理机制，集团财务部和司库管理中心职责要清晰顺畅，各相关部门、直属单位要承接好职能任务、完善运行机制。2要强化战略引领，推动司库管理融入AEOS体系，成为集团财经系统重要组成部分，促进集团AEOS四个子体系与预算、结算等财务管理体系相结合。3要深化拓展应用，强化精准管控、监控预警、决策支持，为数字化转型做好支撑，全面提升司库管理价值创造能力，当好集团战略决策“参谋”助手。4要坚守安全保密底线，筑牢数据安全防线，提升网络安全防护能力，健全完善平台权限管理、运营管理机制，确保司库管理系统和数据安全稳定。5要锤炼专业人才，加强人才培养，提升全员业务素养和风险意识，建立一支具备专业知识、熟悉金融市场、掌握数智技术、富有创新精神的司库建设及运营团队。

张博指出，司库管理中心要全面统筹司库体系建设与运营职能，充分挖掘数据价值，为管理决策做好“参谋”，切实发挥职能作用，深度推进业财融合和财务数智化转型，为实现资金高效配置、风险有效防控提供强有力的支撑，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

司库管理中心是集团资金管理的统一平台和重要依托，是集团开展司库体系建设的支撑机构，履行集团司库体系建设和运营管理职能，发挥集团金融资源管理与服务的平台功能。中心依托中国航发财务公司组建，集团财务部为中心业务归口部门。会上，还观看了集团司库体系建设宣传片。

集团总部各部门领导，中国航发资产、财务、北京公司有关负责人等在主会场参会。各直属单位主要负责人、总会计师等在视频分会场参会。