9月13日，公司召开2025年半年度经营策略发布会，公司党委副书记、总经理肖文林就2025年上半年公司生产经营情况进行了总结，对未来下半年工作重点内容进行了部署，副总经理胡宏宇进行了安全生产专题发布，部分部门负责人围绕生产模式变革和效率提升进行了发布

9月13日，公司召开2025年半年度经营策略发布会，公司党委副书记、总经理肖文林就2025年上半年公司生产经营情况进行了总结，对未来下半年工作重点内容进行了部署，副总经理胡宏宇进行了安全生产专题发布，部分部门负责人围绕生产模式变革和效率提升进行了发布。

会议认为，各部门发布内容充分体现了精益生产、绿色造船、智能制造、数据管理、研发创新等发展理念，贯穿着变革的思维和方法论，既诠释了如何经营当下，也展望了如何经营未来。

会议强调，要坚决打好“十四五”收官之战，高标准、高质量完成既定计划目标，以实际行动贯彻集团公司“1-1-7-8”总体要求，全面完成“十四五”确定的各项目标任务，确保“十四五”圆满收官。



会议要求，企业的发展既要经营好当下，又要经营好未来。公司上下要认真思考，江南以什么样的状态、什么样的行业地位来迎接下一个五年。要认真谋划好“十五五”发展规划，坚定打造科技型数字化制造企业的目标，把正在推进的变革项目持续深入地推下去；要特别注意生产安全，深入贯彻落实国资委推进的“雷霆行动”安全生产专项行动，按照集团党组的要求优化完善安全管理体系，完善“全级次、全过程、全岗位、全员”的安全管理职责，扎实开展安全生产事故隐患“一件事”全链条安全管理和整治，确保将已经确定的安全管理措施扎扎实实落地；要坚定培育奋斗者文化和变革文化，激发全体江南人以自信饱满的精神状态推进企业高质量发展。