3月13日，东方电气集团开展“3·15”质量专题活动，启动集团公司质量大讲堂并开展质量工作专题研讨。集团公司党组成员、副总经理王军出席活动。
质量是立企之本，是强国之基。为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，东方电气集团党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终牢记“国之大者”，紧紧抓住高质量发展首要任务，更加有力服务党和国家工作大局，3月13日，东方电气集团开展“3·15”质量专题活动，启动集团公司质量大讲堂并开展质量工作专题研讨。集团公司党组成员、副总经理王军出席活动。
活动解读了出台《中国东方电气集团有限公司关于进一步加强质量工作的决定》的背景及主要实施举措。各单位结合实现年度经营目标，围绕落实《决定》开展研讨交流。通过研讨，各单位一致认为，要坚持正确的政绩观，牢固树立“质量第一”的理念，摆正质量、规模和效益的关系；要持续完善质量管理体系，建立健全质量风险隐患排查机制，构建严密的质量预防体系；要压实各级质量责任，厘清管理质量与质量管理的关系，树立大质量观；要深入践行“诚信透明、工匠精神、一次做好、追求卓越”的质量文化，营造“人人参与质量、人人重视质量、人人提升质量”的良好氛围。
王军强调，做好集团公司质量工作，各单位要坚持党建引领，切实提高政治站位。坚持“严”字当头，以高标准严要求筑牢质量根基。坚持“细”字着力，以精准化举措压实质量责任。坚持“实”字托底，以结果导向追求质量实效。坚持“快”字增效，以敏捷行动抢占市场先机。各单位要凝心聚力，攻坚克难，奋力开创质量工作新局面，以精湛的技术、精致的产品、精心的服务、精益的管理打造具有核心竞争力的精品集团。
本次首期集团公司质量大讲堂邀请中国计量大学教授孙长敬作《重塑质量认知，提升质量领导力》专题讲座，充分结合理论高度、实践深度，宏观视野和微观剖析，从国家质量大政方针、质量管理再认知、大质量管理的认知与推进、质量战略管理与领导力提升、AI时代下的质量管理新范式五个方面进行了精彩授课，对下一步集团公司推进质量强企战略，推动质量变革，具有很强的指导意义。
集团公司相关职能部门、事业部、各二级企业相关领导及职工通过现场和视频方式参加活动。
3月13日，东方电气集团开展“3·15”质量专题活动，启动集团公司质量大讲堂并开展质量工作专题研讨。集团公司党组成员、副总经理王军出席活动。
质量是立企之本，是强国之基。为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，东方电气集团党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终牢记“国之大者”，紧紧抓住高质量发展首要任务，更加有力服务党和国家工作大局，3月13日，东方电气集团开展“3·15”质量专题活动，启动集团公司质量大讲堂并开展质量工作专题研讨。集团公司党组成员、副总经理王军出席活动。
活动解读了出台《中国东方电气集团有限公司关于进一步加强质量工作的决定》的背景及主要实施举措。各单位结合实现年度经营目标，围绕落实《决定》开展研讨交流。通过研讨，各单位一致认为，要坚持正确的政绩观，牢固树立“质量第一”的理念，摆正质量、规模和效益的关系；要持续完善质量管理体系，建立健全质量风险隐患排查机制，构建严密的质量预防体系；要压实各级质量责任，厘清管理质量与质量管理的关系，树立大质量观；要深入践行“诚信透明、工匠精神、一次做好、追求卓越”的质量文化，营造“人人参与质量、人人重视质量、人人提升质量”的良好氛围。
王军强调，做好集团公司质量工作，各单位要坚持党建引领，切实提高政治站位。坚持“严”字当头，以高标准严要求筑牢质量根基。坚持“细”字着力，以精准化举措压实质量责任。坚持“实”字托底，以结果导向追求质量实效。坚持“快”字增效，以敏捷行动抢占市场先机。各单位要凝心聚力，攻坚克难，奋力开创质量工作新局面，以精湛的技术、精致的产品、精心的服务、精益的管理打造具有核心竞争力的精品集团。
本次首期集团公司质量大讲堂邀请中国计量大学教授孙长敬作《重塑质量认知，提升质量领导力》专题讲座，充分结合理论高度、实践深度，宏观视野和微观剖析，从国家质量大政方针、质量管理再认知、大质量管理的认知与推进、质量战略管理与领导力提升、AI时代下的质量管理新范式五个方面进行了精彩授课，对下一步集团公司推进质量强企战略，推动质量变革，具有很强的指导意义。
集团公司相关职能部门、事业部、各二级企业相关领导及职工通过现场和视频方式参加活动。
