4月22日至24日，隆基在浙江嘉兴举办了“ONE引力·以远见·再十年”的主题大会，这既是隆基中国区的合作伙伴大会，也是隆基分布式未来十年的战略启动会
4月22日至24日，隆基在浙江嘉兴举办了“ONE引力·以远见·再十年”的主题大会，这既是隆基中国区的合作伙伴大会，也是隆基分布式未来十年的战略启动会。全国数百名分销商及金牌EPC合作伙伴参会，会议以“战略同频、共启十年”为核心议题，在国内新能源市场正在剧烈而深刻的变革的当下，旨在通过深化业务耦合度与服务纵深度，进一步夯实隆基与生态伙伴间的长期信赖关系，共同为广大业主提供全栈多维的绿色能碳服务，共同迈向下一个高质量发展的十年。
大会伊始，隆基绿能创始人、首席技术官李振国通过线上方式发表主旨演讲，为大会奠定“长期主义”的总基调。
他回顾，过去十年，隆基把一条不被看好的路走成了被证明对的路——中国分布式光伏占有率从不足5%跃升至超50%，出货量增长近10倍。这背后，是隆基从第一性原理出发的战略定力，更离不开每一位合作伙伴的坚守。
面向未来，李振国指出，要从“单点能力”走向“系统能力”，再走向“生态能力”的跃迁。他号召大家带着信仰、勇气和远见，共赴下一个辉煌十年。
会上，隆基绿能副总裁李文学、副总裁佘海峰、副总裁兼首席战略与可持续发展官张海濛、董事长助理白忠学、分布式事业群总裁蒋东宇等，也通过线上线下各种形式发表演讲、送来寄语。
隆基分布式中国区总裁牛燕燕在大会上系统地阐述了隆基分布式ONE战略。她指出，光伏生意的底层逻辑已经深刻变革——从“计划发电”走向“市场用电”，从“度电成本”走向“度电价值”。未来社会和客户需要的不再是发多少电，而是如何获得更稳定、更低成本、更绿色的能源保障。
在此背景下，隆基分布式首次对外系统阐释了 “ONE”战略。它不是简单数字的“一”，而是多层深刻内涵：
一是“一站式能力” ——从光伏到储能5S的全栈自研，再到绿电交易、虚拟电厂，隆基通过布局储能、引进行业顶尖电力交易人才、搭建AI与数字化能力，构建全场景能源闭环，实现光储系统与电网的高效协同。
二是“从一开始”——隆基分布式的新十年，从“一”开始的信心和勇气。一生二、二生三、三生万物，储能业务的加入，让隆基分布式和合作伙伴的业务模式更多元，和客户的链接更多维。
三是“冠军精神” ——隆基要么不做，要做就做第一。不仅是规模第一，更是客户价值、质量、口碑的第一。
四是“一群人、一个愿景” ——以共同的梦想和价值观，凝聚隆基与所有伙伴，共同开启新时代。这不仅是商业合作，更是事业共同体的构建。
围绕渠道竞争力的长效建设，隆基在大会期间组织召开了全国“金太阳”客户闭门会。与会者不是普通客户，而是与隆基分布式合作十年、规模从几十兆瓦跃升至数百兆瓦甚至吉瓦级的核心分销商。他们正从最熟悉的“买卖方”，转变为最信任的“同盟军”。
闭门会以“理念牵引”凝聚战略共识，围绕渠道政策、秩序、协同营销、产品矩阵、金融工具等核心议题逐一拆解。最终，核心经销商达成价值基底的战略共识：共同守护市场秩序，共建市场生态，共助新能源绿色转型。这标志着，隆基中国分布式与头部伙伴的关系，从业务合作正式迈入事业共同体阶段，率先在行业建立起高壁垒的渠道同盟。
同期，面向全体分销商及金牌EPC客户的专场赋能会议，内容涵盖电力交易实务、储能系统培训、虚拟电厂前瞻布局、零碳园区建设等关键领域。在竞争加剧、市场深刻变化的当下，隆基的选择是不拼价格、不内卷，而是全力赋能伙伴，指明方向，让每一位伙伴在未来十年的市场竞争中更具底气与实力。
经过近两年在价值营销领域的深耕，隆基BC组件与三防组件的产品认知已深度渗透市场终端。
当前，隆基分布式渠道建设已全面迈入第二阶段，加速推动从基础网络覆盖 “织网” 向数字化、高粘性 “数网” 的战略跨越。通过持续强化品牌服务能力与渠道保护机制，隆基正构建起差异化竞争优势。
本次大会通过分布式战略发布、渠道共识共建及品牌温度传递，进一步凝聚了坚持长期主义的合作信念，标志着隆基中国分布式业务正式转入高质量、高壁垒、高协同发展的全新阶段。
整个会场展区S型的布局，将光伏组件、储能等硬件一件件的拆碎、拆细，将产品的技术特点、原理直观的展示，这不仅是一场赋能会，更是一场光储技术科普大会。会议还搭建了技术、交付、金融、虚拟电厂、AI和IT的资源搭接平台，为与会伙伴提供资源链接与服务。
大会最后，全场共同见证开启了隆基分布式“未来十年战略启动仪式”。齐声朗诵的“价值宣言”是光储人面对国家和社会的责任承诺、也是与会全员同盟的宣言。这预示着这不仅是下一个十年的开篇，更是隆基与合作伙伴 “与远见者同行、与共识者共赢” 的精彩未来。
4月22日至24日，隆基在浙江嘉兴举办了“ONE引力·以远见·再十年”的主题大会，这既是隆基中国区的合作伙伴大会，也是隆基分布式未来十年的战略启动会
4月22日至24日，隆基在浙江嘉兴举办了“ONE引力·以远见·再十年”的主题大会，这既是隆基中国区的合作伙伴大会，也是隆基分布式未来十年的战略启动会。全国数百名分销商及金牌EPC合作伙伴参会，会议以“战略同频、共启十年”为核心议题，在国内新能源市场正在剧烈而深刻的变革的当下，旨在通过深化业务耦合度与服务纵深度，进一步夯实隆基与生态伙伴间的长期信赖关系，共同为广大业主提供全栈多维的绿色能碳服务，共同迈向下一个高质量发展的十年。
大会伊始，隆基绿能创始人、首席技术官李振国通过线上方式发表主旨演讲，为大会奠定“长期主义”的总基调。
他回顾，过去十年，隆基把一条不被看好的路走成了被证明对的路——中国分布式光伏占有率从不足5%跃升至超50%，出货量增长近10倍。这背后，是隆基从第一性原理出发的战略定力，更离不开每一位合作伙伴的坚守。
面向未来，李振国指出，要从“单点能力”走向“系统能力”，再走向“生态能力”的跃迁。他号召大家带着信仰、勇气和远见，共赴下一个辉煌十年。
会上，隆基绿能副总裁李文学、副总裁佘海峰、副总裁兼首席战略与可持续发展官张海濛、董事长助理白忠学、分布式事业群总裁蒋东宇等，也通过线上线下各种形式发表演讲、送来寄语。
隆基分布式中国区总裁牛燕燕在大会上系统地阐述了隆基分布式ONE战略。她指出，光伏生意的底层逻辑已经深刻变革——从“计划发电”走向“市场用电”，从“度电成本”走向“度电价值”。未来社会和客户需要的不再是发多少电，而是如何获得更稳定、更低成本、更绿色的能源保障。
在此背景下，隆基分布式首次对外系统阐释了 “ONE”战略。它不是简单数字的“一”，而是多层深刻内涵：
一是“一站式能力” ——从光伏到储能5S的全栈自研，再到绿电交易、虚拟电厂，隆基通过布局储能、引进行业顶尖电力交易人才、搭建AI与数字化能力，构建全场景能源闭环，实现光储系统与电网的高效协同。
二是“从一开始”——隆基分布式的新十年，从“一”开始的信心和勇气。一生二、二生三、三生万物，储能业务的加入，让隆基分布式和合作伙伴的业务模式更多元，和客户的链接更多维。
三是“冠军精神” ——隆基要么不做，要做就做第一。不仅是规模第一，更是客户价值、质量、口碑的第一。
四是“一群人、一个愿景” ——以共同的梦想和价值观，凝聚隆基与所有伙伴，共同开启新时代。这不仅是商业合作，更是事业共同体的构建。
围绕渠道竞争力的长效建设，隆基在大会期间组织召开了全国“金太阳”客户闭门会。与会者不是普通客户，而是与隆基分布式合作十年、规模从几十兆瓦跃升至数百兆瓦甚至吉瓦级的核心分销商。他们正从最熟悉的“买卖方”，转变为最信任的“同盟军”。
闭门会以“理念牵引”凝聚战略共识，围绕渠道政策、秩序、协同营销、产品矩阵、金融工具等核心议题逐一拆解。最终，核心经销商达成价值基底的战略共识：共同守护市场秩序，共建市场生态，共助新能源绿色转型。这标志着，隆基中国分布式与头部伙伴的关系，从业务合作正式迈入事业共同体阶段，率先在行业建立起高壁垒的渠道同盟。
同期，面向全体分销商及金牌EPC客户的专场赋能会议，内容涵盖电力交易实务、储能系统培训、虚拟电厂前瞻布局、零碳园区建设等关键领域。在竞争加剧、市场深刻变化的当下，隆基的选择是不拼价格、不内卷，而是全力赋能伙伴，指明方向，让每一位伙伴在未来十年的市场竞争中更具底气与实力。
经过近两年在价值营销领域的深耕，隆基BC组件与三防组件的产品认知已深度渗透市场终端。
当前，隆基分布式渠道建设已全面迈入第二阶段，加速推动从基础网络覆盖 “织网” 向数字化、高粘性 “数网” 的战略跨越。通过持续强化品牌服务能力与渠道保护机制，隆基正构建起差异化竞争优势。
本次大会通过分布式战略发布、渠道共识共建及品牌温度传递，进一步凝聚了坚持长期主义的合作信念，标志着隆基中国分布式业务正式转入高质量、高壁垒、高协同发展的全新阶段。
整个会场展区S型的布局，将光伏组件、储能等硬件一件件的拆碎、拆细，将产品的技术特点、原理直观的展示，这不仅是一场赋能会，更是一场光储技术科普大会。会议还搭建了技术、交付、金融、虚拟电厂、AI和IT的资源搭接平台，为与会伙伴提供资源链接与服务。
大会最后，全场共同见证开启了隆基分布式“未来十年战略启动仪式”。齐声朗诵的“价值宣言”是光储人面对国家和社会的责任承诺、也是与会全员同盟的宣言。这预示着这不仅是下一个十年的开篇，更是隆基与合作伙伴 “与远见者同行、与共识者共赢” 的精彩未来。
