奋战一年、决战在即。中国航发各直属单位积极响应集团党组号召，贯彻落实重要部署，全体干部职工锚定目标、拼搏进取，凝聚起夺取攻坚必胜的强大合力，打好2024年度收官战，用实际行动交上了一份满分答卷。
奋战一年、决战在即。中国航发各直属单位积极响应集团党组号召，贯彻落实重要部署，全体干部职工锚定目标、拼搏进取，凝聚起夺取攻坚必胜的强大合力，打好2024年度收官战，用实际行动交上了一份满分答卷。
突破复材叶片制备技术瓶颈
“这么薄的地方采用复合材料会不会影响强度？制造质量又该怎么控制？”中国航发涡轮院青年骨干韦林端详着金属叶片道。面对金属叶片构型转化成复材叶片构型的研制任务，压力前所未有，涡轮院与航材院联合组建的复材转叶项目团队铆足了劲攻关，在问题里找思路，一次次更改结构设计、仿真模拟……在短短两个月里，完成了树脂基复材叶片的生产性输入资料。树脂基复合材料风扇转子叶片是涡轮院首个瞄准工程应用开发的叶片构件产品，由涡轮院负责设计、航材院负责制造，要想发挥出两者的最大合力，深化设计制造协同是关键。
“建议把这里的扭转度减小，这样制造上更容易一些。”项目团队里航材院的刘燕峰指着新版设计图纸和涡轮院的设计人员交换意见。项目团队采取线上实时交流＋线下集中办公的方式合作，高效推进研制工作。
四季度前夕，一批高质量复材转子叶片在航材院软材料中心流水线上诞生，有力支撑了先进材料在航空发动机中的应用。临近年底，收官试验如期进行。北京的试验场地里传来“砰”的一声巨响，静力试验机上的复材风扇转子叶片完成了叶片受载破坏试验，顺利通过了静强度考核。经评估，此次试验的定格数值达到了去年破坏载荷的两倍，复合转子叶片的静强度裕度有了非常大的进步，静强度可靠性进一步提升，圆满完成集团年度责任令任务。
数字化转型助力产品研制
为深入实践“加速数智转型，提升数据赋能成效”工作要求，中国航发动控所数字化转型团队通过“数据+AI”赋能各业务域做精管理，加速推进数字化转型。
四季度，全年任务决胜关键期，数字化转型工作也在加速进行，动控所数字化转型团队化“蓝图”为“施工图”，项目团队锁定30个核心业务对象，推动其中10个业务顺利上线运营，同时完成了29个业务对象的初版开发工作，为全面完成年度任务奠定坚实基础。数字化转型团队全力承担起集团档案管理系统的开发与部署关键任务。基于255条集团档案业务需求，全面设计档案工作管理流程，完成30多项集团级、单位级功能模块，11项辅助工具的开发测试，为实现档案资源共建共享利用奠定基础，为提高自主研制能力提供支撑和保障。从数据档案资料保障到助力生产一线，数字化转型团队的工作涉及多个业务域。围绕电子控制器生产过程中的BGA（焊球阵列封装）焊点缺陷检测痛点问题，团队开展了人工智能技术应用转型攻关，量化检测模型的构建和检测业务流程的再造。目前，基于AI的BGA焊点检测系统已上线，自动检测功能检测效率比人工提升数倍以上，减轻了检测人员的工作负担。动控所全面推进数字化转型，助力全年各项任务完成，加快航空发动机自主研制步伐和高质量发展。
长江系列发动机取得阶段性成果
“五、四、三、二、一，起动！”随着主试验员沉稳的声音传来，本就安静的试验间里空气也仿佛凝滞。这是一次环境十分严苛的外场试验，也是全年型号研制任务的攻坚之战。中国航发商发外场试验团队身处这场硬仗的最前沿，绷紧弦、拉满弓，正全力以赴。
自项目攻坚任务下达以来，商发外场试验团队迅速组织召开部署动员会议，科学做好攻坚工作协调、资源调配及项目计划编制，以雷厉风行之态铸就攻坚行动合力。任务时间紧迫、现场情况复杂，外场试验团队坚持将功夫下在前面，不管试验前期开展过多少轮次评估，只要发现可能存在风险的情况，就会聚集各专业人员开展第“N+1”次评估工作。“成功不是一蹴而就的，要做到试验‘一次成功’，就必须把前期工作做扎实。”专业负责人陈璐璐这么勉励团队成员。
为了将工作部署落到实处，外场试验团队针对疑难点和着重点，“早碰头、晚销项”加档提速推进问题解决。大家充分发扬“一天也不耽误”的精神，把每个工作周都当成攻坚周，把每一天都当成决战日，牢牢守住外场试验年度重要项目节点。
试验时间很短，但是项目推进计划表上密密麻麻的行动项、点点滴滴的进程单却记录了团队的耕耘。经过两个多月的不懈奋战，长江系列发动机专项试验“一次成功”，研制项目取得了多项重要的阶段性成果。
奋战一年、决战在即。中国航发各直属单位积极响应集团党组号召，贯彻落实重要部署，全体干部职工锚定目标、拼搏进取，凝聚起夺取攻坚必胜的强大合力，打好2024年度收官战，用实际行动交上了一份满分答卷。
奋战一年、决战在即。中国航发各直属单位积极响应集团党组号召，贯彻落实重要部署，全体干部职工锚定目标、拼搏进取，凝聚起夺取攻坚必胜的强大合力，打好2024年度收官战，用实际行动交上了一份满分答卷。
突破复材叶片制备技术瓶颈
“这么薄的地方采用复合材料会不会影响强度？制造质量又该怎么控制？”中国航发涡轮院青年骨干韦林端详着金属叶片道。面对金属叶片构型转化成复材叶片构型的研制任务，压力前所未有，涡轮院与航材院联合组建的复材转叶项目团队铆足了劲攻关，在问题里找思路，一次次更改结构设计、仿真模拟……在短短两个月里，完成了树脂基复材叶片的生产性输入资料。树脂基复合材料风扇转子叶片是涡轮院首个瞄准工程应用开发的叶片构件产品，由涡轮院负责设计、航材院负责制造，要想发挥出两者的最大合力，深化设计制造协同是关键。
“建议把这里的扭转度减小，这样制造上更容易一些。”项目团队里航材院的刘燕峰指着新版设计图纸和涡轮院的设计人员交换意见。项目团队采取线上实时交流＋线下集中办公的方式合作，高效推进研制工作。
四季度前夕，一批高质量复材转子叶片在航材院软材料中心流水线上诞生，有力支撑了先进材料在航空发动机中的应用。临近年底，收官试验如期进行。北京的试验场地里传来“砰”的一声巨响，静力试验机上的复材风扇转子叶片完成了叶片受载破坏试验，顺利通过了静强度考核。经评估，此次试验的定格数值达到了去年破坏载荷的两倍，复合转子叶片的静强度裕度有了非常大的进步，静强度可靠性进一步提升，圆满完成集团年度责任令任务。
数字化转型助力产品研制
为深入实践“加速数智转型，提升数据赋能成效”工作要求，中国航发动控所数字化转型团队通过“数据+AI”赋能各业务域做精管理，加速推进数字化转型。
四季度，全年任务决胜关键期，数字化转型工作也在加速进行，动控所数字化转型团队化“蓝图”为“施工图”，项目团队锁定30个核心业务对象，推动其中10个业务顺利上线运营，同时完成了29个业务对象的初版开发工作，为全面完成年度任务奠定坚实基础。数字化转型团队全力承担起集团档案管理系统的开发与部署关键任务。基于255条集团档案业务需求，全面设计档案工作管理流程，完成30多项集团级、单位级功能模块，11项辅助工具的开发测试，为实现档案资源共建共享利用奠定基础，为提高自主研制能力提供支撑和保障。从数据档案资料保障到助力生产一线，数字化转型团队的工作涉及多个业务域。围绕电子控制器生产过程中的BGA（焊球阵列封装）焊点缺陷检测痛点问题，团队开展了人工智能技术应用转型攻关，量化检测模型的构建和检测业务流程的再造。目前，基于AI的BGA焊点检测系统已上线，自动检测功能检测效率比人工提升数倍以上，减轻了检测人员的工作负担。动控所全面推进数字化转型，助力全年各项任务完成，加快航空发动机自主研制步伐和高质量发展。
长江系列发动机取得阶段性成果
“五、四、三、二、一，起动！”随着主试验员沉稳的声音传来，本就安静的试验间里空气也仿佛凝滞。这是一次环境十分严苛的外场试验，也是全年型号研制任务的攻坚之战。中国航发商发外场试验团队身处这场硬仗的最前沿，绷紧弦、拉满弓，正全力以赴。
自项目攻坚任务下达以来，商发外场试验团队迅速组织召开部署动员会议，科学做好攻坚工作协调、资源调配及项目计划编制，以雷厉风行之态铸就攻坚行动合力。任务时间紧迫、现场情况复杂，外场试验团队坚持将功夫下在前面，不管试验前期开展过多少轮次评估，只要发现可能存在风险的情况，就会聚集各专业人员开展第“N+1”次评估工作。“成功不是一蹴而就的，要做到试验‘一次成功’，就必须把前期工作做扎实。”专业负责人陈璐璐这么勉励团队成员。
为了将工作部署落到实处，外场试验团队针对疑难点和着重点，“早碰头、晚销项”加档提速推进问题解决。大家充分发扬“一天也不耽误”的精神，把每个工作周都当成攻坚周，把每一天都当成决战日，牢牢守住外场试验年度重要项目节点。
试验时间很短，但是项目推进计划表上密密麻麻的行动项、点点滴滴的进程单却记录了团队的耕耘。经过两个多月的不懈奋战，长江系列发动机专项试验“一次成功”，研制项目取得了多项重要的阶段性成果。
