深耕机器人与智能控制领域20余年的潇湘实验室主任王耀南院士,2022年提出一个大胆设想:能不能用一群机器人去造飞机、造高铁?
航空航天、海洋舰船、轨道交通等领域的重大装备制造,是兴国之器、强国之基,其制造水平代表国家制造业的核心竞争力。

然而,飞机机身、机翼等大型复杂部件通常具有尺寸超大、工序繁多等特点,其制造长期面临规模大、任务多、精度高等挑战。
“以国产大飞机装配为例,传统模式大量依赖人工,而目前累计订单超过1000架;高铁螺栓锁附、船舶焊接等也多依赖人工,劳动强度大、效率却不高。”湖南大学教授、潇湘实验室副主任颜志多地走访,深有感触。
深耕机器人与智能控制领域20余年的潇湘实验室主任王耀南院士,2022年提出一个大胆设想:能不能用一群机器人去造飞机、造高铁?
他的思路是“逆向”的:过去是工件动、工位不动;现在反过来——工件不动,让机器人去动。一群机器人协同作业,完成大型复杂部件的测量、搬运、加工、装配。
颜志坦言,最初听到这一设想,感觉做研究没问题,能否真正落地,心里也“直打鼓”。
王耀南院士说干就干,他迅速牵头整合浙江大学、南开大学、华中科技大学等跨学科力量,以及中国商飞上海飞机制造有限公司等应用方,开启了协同攻关之路,并获得国家自然科学基金重大项目支持。
让机器人学会“合作”
智能制造机器人集群的核心,是要让一群机器人“组团”干活。
难点在于:它们得互相理解、实时协同。
这就像指挥一个交响乐团——每个乐手既要看自己的谱,还要听别人的声,节奏必须分毫不差。
王耀南提出的解决方案是“感传算控一体化”:感知、通信、计算、控制四大环节形成闭环系统。让机器人像人一样,靠“五官”感知环境、“神经”传递信息、“大脑”决策控制、“手脚”精准执行。
研发过程中,多机器人协同是必须突破的难题。

“比如3台机器人协同搬运飞机机翼,速度、方向必须完全同步,稍有偏差就可能导致掉落损坏;两个机器人协同铆接,一个顶紧铆栓、一个完成铆接,默契度要求极高。”颜志说。
团队创新采用“通信—控制协同设计”,即便出现通信丢包或时延,也能通过控制算法弥补,确保系统稳定运行。
目前,团队已完成7台机器人本体研发,包括测量、顶升搬运、抓取搬运、加工装配等类型,另有2台机器人进入加工阶段。这些机器人可根据制造需求灵活组合,形成“单个机器人可独立作业、多个机器人可协同作业”的柔性模式。
从“试一试”到“主动要”
“没想到真能做成功!”这是中车对螺栓锁附机器人的评价。
起初,企业抱着试一试的态度,却意外发现机器人拧螺栓拧得又准又好,当即决定采购应用,并主动提出新需求:“测量机器人也可以搞一搞。”
“机器人投入使用后,相比人工拧螺栓,效率提升50%以上,扭矩精度误差控制在3%以内,大幅降低了人工成本、劳动强度和安全风险。”颜志介绍,双方正在对接测量机器人的落地应用。
在航空领域,机器人集群同样崭露头角。两台协同作业的测量机器人,一台定位跟踪,一台扫描测量,可精准完成大型飞机壁板测量。以测量、装配、机身机翼对接三大应用场景为牵引,机器人集群已在商飞国产大飞机C919产线试用验证,未来将助力中国商飞提升产能、缩短交付周期。
此外,团队还与东方航空、海南航空等合作,将测量机器人应用于飞机发动机检修,为飞行安全再添一道防线。
打造湖南产业新优势
从实验室到工厂,科研成果转化常常面临“死亡谷”,潇湘实验室探索出一套自己的打法。
“我们在研发设计阶段就做好规划:偏技术攻关的,由老师和学生负责;偏工程化落地的,专门招工程师团队来做。”颜志说,落地应用时选择跟大企业合作——有真实需求、开放场景和容错空间。
比如实验室与中国移动共建“产业智能联合研究院”,借助企业资金和资源,快速将成果转化为产品。

目前智能制造机器人集群应用已覆盖航空、高铁、风电等领域,未来还可赋能汽车制造,替代传统固定机械臂实现更灵活的智能作业。
“十五五”规划纲要布局了具身智能和6G等未来产业,这也是潇湘实验室发力的重点方向。王耀南院士团队有新目标:发力“AI+先进制造业”,助力湖南打造工业具身智能与机器人产业集群。
“湖南产业链齐全,应用场景丰富,人才储备充足,优势独特。”颜志说,从大胆设想到落地见效,从技术突破到产业赋能,自己越来越坚信,智能制造机器人集群能切切实实服务好国家重大需求。
当机器人学会“组团”干活,湖南的制造业也必将迎来新的想象空间。
深耕机器人与智能控制领域20余年的潇湘实验室主任王耀南院士,2022年提出一个大胆设想:能不能用一群机器人去造飞机、造高铁?
航空航天、海洋舰船、轨道交通等领域的重大装备制造,是兴国之器、强国之基,其制造水平代表国家制造业的核心竞争力。

然而,飞机机身、机翼等大型复杂部件通常具有尺寸超大、工序繁多等特点,其制造长期面临规模大、任务多、精度高等挑战。
“以国产大飞机装配为例,传统模式大量依赖人工,而目前累计订单超过1000架;高铁螺栓锁附、船舶焊接等也多依赖人工,劳动强度大、效率却不高。”湖南大学教授、潇湘实验室副主任颜志多地走访,深有感触。
深耕机器人与智能控制领域20余年的潇湘实验室主任王耀南院士,2022年提出一个大胆设想:能不能用一群机器人去造飞机、造高铁?
他的思路是“逆向”的:过去是工件动、工位不动;现在反过来——工件不动,让机器人去动。一群机器人协同作业,完成大型复杂部件的测量、搬运、加工、装配。
颜志坦言,最初听到这一设想,感觉做研究没问题,能否真正落地,心里也“直打鼓”。
王耀南院士说干就干,他迅速牵头整合浙江大学、南开大学、华中科技大学等跨学科力量,以及中国商飞上海飞机制造有限公司等应用方,开启了协同攻关之路,并获得国家自然科学基金重大项目支持。
让机器人学会“合作”
智能制造机器人集群的核心,是要让一群机器人“组团”干活。
难点在于:它们得互相理解、实时协同。
这就像指挥一个交响乐团——每个乐手既要看自己的谱,还要听别人的声,节奏必须分毫不差。
王耀南提出的解决方案是“感传算控一体化”:感知、通信、计算、控制四大环节形成闭环系统。让机器人像人一样,靠“五官”感知环境、“神经”传递信息、“大脑”决策控制、“手脚”精准执行。
研发过程中,多机器人协同是必须突破的难题。

“比如3台机器人协同搬运飞机机翼,速度、方向必须完全同步,稍有偏差就可能导致掉落损坏;两个机器人协同铆接,一个顶紧铆栓、一个完成铆接,默契度要求极高。”颜志说。
团队创新采用“通信—控制协同设计”,即便出现通信丢包或时延,也能通过控制算法弥补,确保系统稳定运行。
目前,团队已完成7台机器人本体研发,包括测量、顶升搬运、抓取搬运、加工装配等类型,另有2台机器人进入加工阶段。这些机器人可根据制造需求灵活组合,形成“单个机器人可独立作业、多个机器人可协同作业”的柔性模式。
从“试一试”到“主动要”
“没想到真能做成功!”这是中车对螺栓锁附机器人的评价。
起初,企业抱着试一试的态度,却意外发现机器人拧螺栓拧得又准又好,当即决定采购应用,并主动提出新需求:“测量机器人也可以搞一搞。”
“机器人投入使用后,相比人工拧螺栓,效率提升50%以上,扭矩精度误差控制在3%以内,大幅降低了人工成本、劳动强度和安全风险。”颜志介绍,双方正在对接测量机器人的落地应用。
在航空领域,机器人集群同样崭露头角。两台协同作业的测量机器人,一台定位跟踪,一台扫描测量,可精准完成大型飞机壁板测量。以测量、装配、机身机翼对接三大应用场景为牵引,机器人集群已在商飞国产大飞机C919产线试用验证,未来将助力中国商飞提升产能、缩短交付周期。
此外,团队还与东方航空、海南航空等合作,将测量机器人应用于飞机发动机检修,为飞行安全再添一道防线。
打造湖南产业新优势
从实验室到工厂,科研成果转化常常面临“死亡谷”,潇湘实验室探索出一套自己的打法。
“我们在研发设计阶段就做好规划:偏技术攻关的,由老师和学生负责;偏工程化落地的,专门招工程师团队来做。”颜志说,落地应用时选择跟大企业合作——有真实需求、开放场景和容错空间。
比如实验室与中国移动共建“产业智能联合研究院”,借助企业资金和资源,快速将成果转化为产品。

目前智能制造机器人集群应用已覆盖航空、高铁、风电等领域,未来还可赋能汽车制造,替代传统固定机械臂实现更灵活的智能作业。
“十五五”规划纲要布局了具身智能和6G等未来产业,这也是潇湘实验室发力的重点方向。王耀南院士团队有新目标:发力“AI+先进制造业”,助力湖南打造工业具身智能与机器人产业集群。
“湖南产业链齐全,应用场景丰富,人才储备充足,优势独特。”颜志说,从大胆设想到落地见效,从技术突破到产业赋能,自己越来越坚信,智能制造机器人集群能切切实实服务好国家重大需求。
当机器人学会“组团”干活,湖南的制造业也必将迎来新的想象空间。