5月17日,中船集团武昌造船召开“十五五”规划启动动员会。会议传达了中船集团“十五五”规划启动会精神,并部署武昌造船“十五五”规划工作。
5月17日,中船集团武昌造船召开“十五五”规划启动动员会。会议由公司党委委员、副总经理田军主持,公司党委书记、董事长姜涛出席会议并就“十五五”规划编制工作提出要求,公司领导唐滢、左照海、洪涛、刘祎参加会议。会议传达了中船集团“十五五”规划启动会精神,并部署武昌造船“十五五”规划工作。
会议强调,“十五五”规划编制是一项系统性工作,各单位要建立战略思维和能力,改进工作模式,再研究再部署。一是提升政治站位,落实“一把手”责任,各单位负责人要亲自部署,亲自参与,亲自落实,自上而下地推动战略规划编制工作;二是必须落实中船集团“CSSC·蔚蓝2035”“一盘棋”规划要求,加强与集团对应部门垂直对接,尽量提前完成各项时间节点;三是要掌握战略底层逻辑,编制过程中采取合适的工具和方法,必要时应用好外部专家资源;四是要加强战略规划的解码和执行,建立数智化运控平台,推动战略规划回归到业务本身;五是“十五五”规划编制时间紧、任务重,公司上下要加强统一组织、快速协调、充分研讨,在中船集团统一部署下,描绘好自身发展蓝图。
5月17日,中船集团武昌造船召开“十五五”规划启动动员会。会议传达了中船集团“十五五”规划启动会精神,并部署武昌造船“十五五”规划工作。
5月17日,中船集团武昌造船召开“十五五”规划启动动员会。会议由公司党委委员、副总经理田军主持,公司党委书记、董事长姜涛出席会议并就“十五五”规划编制工作提出要求,公司领导唐滢、左照海、洪涛、刘祎参加会议。会议传达了中船集团“十五五”规划启动会精神,并部署武昌造船“十五五”规划工作。
会议强调,“十五五”规划编制是一项系统性工作,各单位要建立战略思维和能力,改进工作模式,再研究再部署。一是提升政治站位,落实“一把手”责任,各单位负责人要亲自部署,亲自参与,亲自落实,自上而下地推动战略规划编制工作;二是必须落实中船集团“CSSC·蔚蓝2035”“一盘棋”规划要求,加强与集团对应部门垂直对接,尽量提前完成各项时间节点;三是要掌握战略底层逻辑,编制过程中采取合适的工具和方法,必要时应用好外部专家资源;四是要加强战略规划的解码和执行,建立数智化运控平台,推动战略规划回归到业务本身;五是“十五五”规划编制时间紧、任务重,公司上下要加强统一组织、快速协调、充分研讨,在中船集团统一部署下,描绘好自身发展蓝图。